قابل پیشبینی یا غیر قابل پیشبینی
این نکته مهمی است که بالاخره بدانیم مدیر باید قابل پیش بینی باشد یا غیرقابل پیش بینی.
این روزها بحث هایی در این زمینه مطرح است.
فکر می کنم که قابل پیش بینی بودن از جمله ویژگیهای مدیران محافظه کار و ایستا است؛ مدیرانی که کار امروز را به فردا می اندازند و از همین امروز می شود کار فردای آنها را پیش بینی کرد. مدیرانی که “باری به هرجهت” هستند و می گویند صبر کنیم ببینیم چه پیش می آید؛ و مدیرانی که به وضع موجود قانع هستند و در برابر هرگونه تغییر و تحول مثبت و رو به جلویی مقاومت می کنند، در زمره مدیران محافظه کار هستند.
اینگونه افراد در لایه های مختلف مدیریتی کشور وجود دارند و به راحتی می توان فکر آنها را خواند، تصمیمات، رفتار و گفتار و کردار آنها را پیش بینی کرد. این دسته از مدیران حتما برای جامعه مفید نخواهند بود شد و آسیبی که به نظام مدیریتی و مختل کردن اهداف و آرمانهای یک ملت می زنند، بسیار بیشتر و عمیق تر از فایده احتمالی آنهاست.
اما بدون تردید غیرقابل پیش بینی بودن یکی از ویژگیهای مدیران تحول خواه، نوگرا و نواندیش است که پیوسته به سمت جلو حرکت می کنند و توقف و عقب گرد را به منزله مرگ و نابودی خود و حوزه عملکردی تحت مدیریت خویش می دانند.
مدیرانی که دشمنان و رقبایشان، قدرت خواندن دست آنها را ندارند و نمی توانند با آنها به مبارزه برخیزند. مدیرانی که تصمیمات و اقدامات متوالی حریفان خود را محاسبه کرده و برای هر کدام از آنها تصمیم حساب شده ای اتخاذ می کنند؛
مدیرانی که پیوسته در حال سنجش وضع موجود با اهداف از پیش تعیین شده هستند و خود را آماده هرگونه تغییر و تحول ضروری کرده اند جزو مدیران غیرقابل پیش بینی محسوب می شوند.
وجود مدیران غیرقابل پیش بینی برای کشور و ملت ایران به منزله یک فرصت بی بدیل است .فرصت ها را بشناسیم و آن را برای خود و دیگران غنیمت بدانیم …
علی گفت :
خرداد ۷م, ۱۳۸۷ در ۱۸:۲۲
سلام
فکر می کنم اولین نفری هستم که به آدرس جدیدتون مراجعه می کنم
خوشحال میشم به وبلاگم سر بزنید به زودی با یه مطلب خوب به روز می کنم
با شما تا به حال چند بار در جاهای مختلف برخورد داشتم و از این بابت خوشحالم . . .
یا علی
محمد گفت :
خرداد ۷م, ۱۳۸۷ در ۱۸:۴۹
لطفا به یکی از رفتارهای غیر قابل پیش بینی مقام معظم رهبری به عنوان یک مدیر خوب اشاره کنید ،
Max گفت :
خرداد ۸م, ۱۳۸۷ در ۰۳:۰۶
سلام . اولا از اینکه از محیط یک وبلاگ عمومی به یک سایت (بلاگ) اختصاصی اومدید جای تبریک داره . البته اینجا دردسر های خودش رو هم داره اما از نظر بنده که یک طراح وب سایت هستم جای تشکر داره .
از طرفی هم باید بگم من به قابلیت های آقای احمدی نژاد واقف هستم اما از اینکه در دور بعدی رای نیاره و کارها نیم کاره بمونه بسیار نگرانم . این نگرانی هم به جهت حجم تبلیغات منفی و صد البته عدم دورنگری مردم هست
شاد و سربلند باشید
sajjad karimi گفت :
خرداد ۸م, ۱۳۸۷ در ۱۴:۰۱
سلام
خوب بود به وبلاگ ما هم سر بزنید
قلمی گفت :
خرداد ۹م, ۱۳۸۷ در ۲۳:۵۳
سلام آقای جوانفکر
من دوبار به صورت خصوصی برایتان پیام گذاشتم چون هیچ عکس العملی نشان ندادید فکر می کردم که پیام های مرا نخوانده اید ولی امروز که دیدم یک آدرس جدید با دامنه ir دادید متوجه شدم که هم پیام های مرا خوانده اید و هم مشکل فیلتر شدن بلاگفا در شرکت برق منطقه ای خوزستان را برای وبلاگ خودتان حل کرده اید. تا دنیا بوده اینچنین بوده. هر کس به دنبال پیش بردن کار خودشه. شما هم با ما نبودید. خدا نگهدار.
salam گفت :
خرداد ۱۰م, ۱۳۸۷ در ۰۰:۲۰
سلام آقای جوانفکر یه سری درد دل داشتیم به عنوان عضوی ازجامعه نوشتیم تا بخوانید بلکه….
فرجی… به همین ایمیلی که روی وبلاگ زدید ایمیل کردیم
یا حق
سید حجت گفت :
خرداد ۱۰م, ۱۳۸۷ در ۱۶:۵۹
سلام سایتتون رو بهتون تبریک میگم اگر به وبلاگ من هم سری بزنید خوشحال میشم
فیروزه عسکری گفت :
خرداد ۱۱م, ۱۳۸۷ در ۱۳:۰۰
با سلام
در دوره ی ریاست محترم جمهوری آقای احمدی نژاد با جرات می توانم بگویم شما یکی از مدیران و مشاوران باجسارت و متین و صبور و شفاف هستید.
اغراق نمی کنم . ابدا. روابط عمومی چی هستم. روابط عمومی ها باید بدون اغراق حرف بزنند. زمانی که می خواستم مصاحبه ای از مسئولین در عرصه ی ارتباطات بگیرم. شما چقدر سخاوتمندانه قبول زحمت فرمودید. فراموش نمی کنم. با خیلی ها رایزنی شد از خیلی روش ها استفاده شد متاسفانه همگی دریغ کردند. غیر از آقای جوانفکر که قبلا هم از بچه های خبرگزاری وصف خوبی هایش را شنیده بودم. از اینکه با جوانان هستید. از اینکه در حرفه رسانه فعالیت دلسوانه دارید. بر خود می بالم.
جناب آقای جوانفکر گرامی می خواهم نسخه ای از ماهنامه علمی تخصصی انجمن روابط عمومی را همان مصاحبه ای را که با جنابعالی داشتم و در شماره اردیبهشت چاپ شده است برایتان ارسال دارم. اگر دستور بفرمایید مرحمت نمایند و صندوق پستی به من اعلام شود. حتما با کمال میل ارسال می دارم.
با سپاس مجدد
فیروزه عسکری-کارشناس روابط عمومی(عضو هیات تحریریه ماهنامه انجمن روابط عمومی
فیروزه عسکری گفت :
خرداد ۱۱م, ۱۳۸۷ در ۱۳:۰۲
با سلام
در دوره ی ریاست محترم جمهوری آقای احمدی نژاد با جرات می توانم بگویم شما یکی از مدیران و مشاوران باجسارت و متین و صبور و شفاف هستید.
اغراق نمی کنم . ابدا. روابط عمومی چی هستم. روابط عمومی ها باید بدون اغراق حرف بزنند. زمانی که می خواستم مصاحبه ای از مسئولین در عرصه ی ارتباطات بگیرم. شما چقدر سخاوتمندانه قبول زحمت فرمودید. فراموش نمی کنم. با خیلی ها رایزنی شد از خیلی روش ها استفاده شد متاسفانه همگی دریغ کردند. غیر از آقای جوانفکر که قبلا هم از بچه های خبرگزاری وصف خوبی هایش را شنیده بودم. از اینکه با جوانان هستید. از اینکه در حرفه رسانه فعالیت دلسوانه دارید. بر خود می بالم.
ادامه در صفحه بعد
مهدی گفت :
خرداد ۱۲م, ۱۳۸۷ در ۰۹:۲۳
با عرض سلام و تبریک خانه نو
در فواید مدیریت غیر قابل پیش بینی بحثی نیست ولی ذکر نکاتی چند خالی از لطف نمی باشد
۱- مدیریت از هر نوعش می بایست بر پایه یک سری اصول بنیادین و علمی بنا شود
۲- مدیریت غیر قابل پیش بینی موفق همواره از مقوله ای به نام “مشورت” بهره مند بوده است
ذکر این نکته ضروری است که غالبا مدیریت های متکی بر حدس و بدون پایه های علمی منجر به نتایج معکوس و خطرناک می گردد همچنین نوع نگرش به مدیریت می بایست بر مبنای اصلاح و تکمیل قرار گیرد که متاسفانه در کشور ما مدیریت های سلیقه ای همواره موجبات کند شدن در روند رو به رشد کشور را ایجاد می کند.
به نظر بنده در خصوص دولت نهم نکته مثبت و قابل توجه جسارت دولت در تصمیمات می باشد لکن نوع تفکر دولت نهم بر پایه های غیر کارشناسی و احساسی بنا نهاده شده و اصل مشورت (۱) و تعامل با گروه های اجرائی پیشین که می تواند سر منشا رشد روزافزون کشور گردد نادیده گرفته شده که این امر به صورت بالقوه بسیار خطرناک بوده و تبعات سنگینی را بر پیکره درونی و بیرونی کشور وارد خواهد ساخت.
امیدوارم دولت نهم نیز با نوعی تجدید نظر در نگرش خود بتواند به مانند دولت های پیشین مملکت عزیزمان را به رشد و تعالی بیش از پیش برساند.
(۱) اصل مشورت به معنای عدم استقلال دولت نیست
w گفت :
خرداد ۱۲م, ۱۳۸۷ در ۱۱:۳۴
حضور یکساله صنایع نیوز در جمع صمیمی شما
دوازده خرداد سال گذشته بود که صنایع نیوز بدون وابستگی به فرد ، حزب یا ارگانی خاص وبه صورت مستقل در عرصه اطلاع رسانی و خبر آغازبکار کرد و امروزاین رسانه با پشت سر گذاشتن ملایمات و ناملایمات متعدد وارد دومین سال فعالیت خویش می شود .
بدون شک در هر جایی از این زمین و دنیای پهناور انجام یک حرکت جدید و جا انداختن آن مستلزم پرداخت هزینه های مختلف مادی و معنویست و این موضوع در راستای فعالیتهای فرهنگی حساسیتها و حتی مشکلات خاص حوزه فرهنگ را دارد که صنایع نیوز هم در این مسیر علیرغم مواجه با ناملایمات و بی مهری ها از سوی افرادی خاص که این رسانه را به نوعی هووی خود می پنداشته و می پندارند با توکل به ذات اقدس الهی و در چارچوب قوامین و مقررات میهن عزیز و اسلامیمان سعی کرده با اتکاء و پشت گرمی به تمام مخاطبین و مراجعین معزز خویش دلسرد نشده و در عرصه اطلاع رسانی و خبر بیش از پیش قدم بردارد.
از آنجا که خلاء اطلاع رسانی در بسیاری از بخشها از جمله صنعت در جامعه وجود داشته با ایجاد صنایع نیوز و اولویت دادن به مسائل صنعتی و اقتصادصنعتی در کنار پرداختن به دیگر مسایل در زمینه های فرهنگی ، هنری ؛ اجتماعی و … که آنها هم در جای خود بی ارتباط با صنعت نیستند مصمم بوده و هستیم تا این خلاء را جبران سازیم و در این راهی که پیش گرفته ایم دستان گرم مخاطبین عزیز مخصوصاً اساتید و اهالی محترم اقتصاد و صنعت را می فشاریم و چشم انتظار دریافت دیدگاهها ، پیشنهادات ، نقدها ، مطالب و مقالات عزیزانمان هستیم .
باشد که بیاری حق تعالی و توجهات حضرت ولی عصر (عج) و حمایت و التفات شما عزیزان در راستای توسعه صنعتی و ایجاد اشتغال پایدار و تضمین شده موثر و مفید قرار گیریم .
مشکلات همواره وجود داشته و خواهد داشت اما آنچه که ما را دلگرم و امیدوار به آینده می سازد حضور در جمع صمیمی و مهربان شما هزاران عزیز است که مانع نشستن غبار دلسردی و خستگی بر چهره ما می شود .
برای همه شما عزیزان از درگاه ایزد یگانه سلامتی همراه با موفقیت روز افزون مسالت نموده و امیدوارم همچنان صنایع نیوز را در جمع پر صفای خویش حفظ نمائید .
مدیر مسئول
راهی گفت :
خرداد ۱۳م, ۱۳۸۷ در ۱۶:۵۹
سلام
من فکر میکنم یک مدیر خوب هم باید غیر قابل پیش بینی باشد و هم عاقل و متفکر، این مدیر تصمیمات ناگهانی اش عاقلانه و موثر خواهد بود و به درد جامعه خواهد خورد
پویا حاجیان گفت :
خرداد ۱۳م, ۱۳۸۷ در ۱۸:۵۶
سلام. راه اندازی سایت جدیدتون را تبریک می گویم. آقای جوانفکر ماشا الله پله های ترقی رو زود طی کردین، هنوز مدت کمی از راه اندازی وبلاگتون نگذشته سایتتون را راه انداختین که باعث خوشحالیست.
موفق و پیروز و سربلند باشید.
میرنگار گفت :
خرداد ۱۶م, ۱۳۸۷ در ۰۰:۰۵
خداوندا
تو خود دانی که انسان بودن ماندن در این دنیا چه دشوار است
چه زجری میکشد آنکس که انسان است و از احساس سرشار!!!
“شریعتی”
آگاه ساز گفت :
خرداد ۱۶م, ۱۳۸۷ در ۱۳:۵۳
سلام
خوب بود به سایتآگاه سازی هم سر بزنید وما را از نظرات خود بهره مند نمایید.
یکی در این نزدیکی گفت :
خرداد ۱۹م, ۱۳۸۷ در ۰۸:۰۷
آقای جوانفکر سلام
خدا قوت
آقای جوانفکر دیروز خبر سهمیه های جدید بنزین را اگر هم در جریانش نبودید حتما شنیده اید. برادر من تاکسی دوگانه سوز دارد. سهمیه بنزین این ماشین ها از ۴۰۰ لیتر به ۲۰۰ لیتر کاهش پیداکرده. حتما بخاطر اینکه از گاز استفاده کنند. کار خوبی است به شرط اینکه:
۱ـ موتور ماشین ها پایه بنزین سوز با گاز خوب کار کند که متاسفانه چنین نیست.
۲ـ وسایل یدکی سیستم گاز خودرو به راحتی پیدا شود که حداقل در شهر و استان ما اینگونه نیست.
۳ـ پمپ های گاز حداقل دو سوم پمپ های بنزین شهر موجود باشد که در شهر ما رشت ۲ پمپ گاز دارد که عموما با ۲ تا ۳ نازل فعال مشغول به کار هستند و خیلی از وقت ها هم به دلیل حجم زیاد خودروها و افت فشار تعطیل.
واقعا وقتی زیر ساخت های استفاده از گاز در کشور مناسب نیست این کار لازم است؟ شما بفرمایید یک راننده تاکسی مثل برادر من که با سهمیه بنزین قبلی در روز ۲ ساعت درصف گاز می ماند با سهمیه های جدید چند ساعت باید در صف بماند؟ کی به کار خود که مسافر کشی است برسد؟
کاش حداقل … بماند.
میثم رشیدی مهرآبادی گفت :
خرداد ۱۹م, ۱۳۸۷ در ۱۰:۲۰
سلام برادر…
فکر کنم قالب قبلی شما دلنشین تر و زیباتر بود…
به هر حال همواره منتظر یادداشتهای ویژه تری از سمت شما هستیم.
شاد زی
محمد امامی گفت :
خرداد ۱۹م, ۱۳۸۷ در ۱۰:۲۴
برادر عزیز
فراموش نکنیم که برای ایجاد و گسترش اعتماد ، که مهم ترین سرمایه اجتماعی هر مجموعه و کشور محسوب می شود ، یکی از ضرورت های جدی؛ قابل پیش بینی بودن است.
ثبات عقیده و رفتار و البته انعطاف پذیری حول محور اصول ، زمینه ساز ایجاد اعتماد است و اعتماد پدید نمی آید مگر با داشتن خط مشی و اهداف مشخص و شفاف و برنامه مبتنی بر آن و مهم تر عمل به برنامه در راستای تحقق اهداف.
حسین گفت :
خرداد ۲۰م, ۱۳۸۷ در ۰۹:۴۷
آقای جوانفکر چرا فقط نظرات آنهایی که هندوانه زیر بغلتان می گذارند را منتشر می کنی؟
سین جیم گفت :
خرداد ۲۱م, ۱۳۸۷ در ۱۱:۳۵
اول سلام
دوم یه مقدار یواشتر تا ما هم به شما برسیم
سوم به آدرس ما هم سر بزنید
آخر به امید دیدار
رضائی گفت :
مرداد ۸م, ۱۳۸۷ در ۲۰:۱۰
جناب اقای جوانفکر سلام
امروز مطلبی که اقای کلهر در رابطه با تملق و چاپلوسی نوشته بودند خواندم و فکر میکنم مطالبی که شما در مورد رئیس جمهور می نویسید بدون آنکه قصد داشته باشید بشکلی چاپلوسی است . آیا ایشان در طول مدت سه سال گذشته هیچ خطائی نداشته اند که شما بعنوان مشاور از ایشان مومنانه ( المومن مرآت المومن) انتقاد کنید . بطور مثال همین اشخاصی که ایشان بعنوان وزاری جدید به مجلس معرفی کرده اند آیا توهین به شعور ۷۰ میلیون نفر نیست . این کار ایشان حتی صدای نزدیک ترین حامیان ایشان را در آورد اما صدائی از شما در نیامد. برداشتن یک کلیپس از روی زمین مهمتر از معرفی چند چهره ناتوان بعنوان وزیر اهمیت نداشت که به آن اشاره ای نمائید.